集團(tuán)高管深入現(xiàn)場，力保“大戰(zhàn)”項目進(jìn)度
10月18日14：20，集團(tuán)董事長胡順明深入“攻堅克難，大戰(zhàn)120天”項目施工現(xiàn)場，針對工期滯后的項目進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)副董事長潘賢林，集團(tuán)副總經(jīng)理袁扣華，“大戰(zhàn)”組織實施組、安全質(zhì)量組、督查督辦組、宣傳保障組成員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行來到西昌路、電力路，建業(yè)大道東延伸段，永盤線Ⅰ、Ⅱ線遷改工程，蛟橋安置房，昌北二小等項目施工現(xiàn)場。每到一處，集團(tuán)高管都會察看建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量，詳細(xì)詢問項目建設(shè)情況、滯后原因，詢問項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，并對下一步的工作提出了要求。
胡董強調(diào)，項目建設(shè)存在滯后，盡管有客觀因素的制約，但目前的施工人員、設(shè)備仍需加大投入。施工、監(jiān)理單位要克服困難，在保證工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上，對照時間節(jié)點，咬緊目標(biāo)，倒排工期，加快項目的建設(shè)進(jìn)度，確保項目能早日建成交付；相關(guān)部門要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，及時解決項目建設(shè)中存在的問題，確保在建項目健康、有序、快速推進(jìn)。